Zeitraum
Autor | Titel | Jahr | Fundstelle |
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Eidel, Ulrike/ Strickmann, Michael | Lagebericht im MIttelstand zwischen Anspruch und Realität (Teil 2)Eine empirische Analyse zur Umsetzung der rechtlichen Berichtsanforderungen im Mittelstand | 2013 | Der Betrieb37/2013, S. 2037 ff. |
Ellerich, Marian | Prüfung des Jahresabschlusses und Lageberichts einer Gebietskörperschaft – Eine Einführung in IDW PS 730 | 2013 | Die Wirtschaftsprüfung04/2013, S. 157 ff. |
Gerpott, Torsten J./ Hofmann, Alexander P. | Einflussfaktoren des Risikoberichterstattungsumfangs von Telekommunikationsnetzbereibern: Eine empirische Analyse | 2013 | KoR12/2013, S. 598 ff. |
Kajüter, Peter/ Blaesing, Daniel/ Hannen, Stefan | ‚Connetctivity of information‘ as a key principle of integrated reporting | 2013 | IRZ05/2013, S. 199 ff. |
Maniora, Janine | Der GRI G4 Standard – Synergie oder Antagonismus zum IIRC-Rahmenwerk?Erste empirische Ergebnisse über das Anwendungsverhältnis beider Rahmenwerke | 2013 | KoR10/2013, S. 479 ff. |
Pöller, Ralf | Checkliste zur Erstellung des (Konzern-)Lageberichterstattung nach DRS 20Teil 1: Grundsätze und Gliederung (Wirtschaftsbericht) | 2013 | BC -Zeitschrift für Bilanzierung, Rechnungswesen und Controlling02/2013, S. 51 ff. |
Kolb, Susanne/ Neubeck, Guido, | Der LageberichtGrundsätze, Kommentierungen, Beispiele, Praxishinweise | 2013 | Stollfuß Medien GmbH & Co. KG2013 |
Müller, Stefan/ Pommerenke, Niels Erik/ Reinke, Jens | Erweiterte Anforderungen des DRS 20 an die Konzernlageberichterstattung kapitalmarktorientierter UnternehmenVor dem Hintergrund aktueller empirischer Ergebnisse | 2013 | StuB04/2013, S. 119 ff |
Linscheidt, Norbert/ Suter, Daniel | Der Lagebericht – Pflichten des Abschlussprüfers in Deutschland und der Schweiz | 2013 | IRZ10/2013, S. 385 ff. |
Müller, Stefan/ Stawinoga, Martin | Grundverhalten einer integrierten Nachhaltigkeitsberichterstattung im Lagebericht | 2013 | IRZ03/2013, S. 117 ff. |
Ewelt-Knauer, Corinna/ Flottmeyer, Mona/ Knauer, Thomas | Zur Novellierung der Konzernlageberichterstattung gemäß DRS 20Eine konzeptionelle und empirische Analyse der Auswirkungen auf die Prognoseberichterstattung | 2013 | Deutsches Steuerrecht50/2013, S. 2714 ff. |
Ergün, Ismail/ Müller, Stefan/ Pommerenke, Niels Erik | Strategieberichterstattung im Konzernlagebericht deutscher Nicht-FinanzunternehmenEine kritische Würdigung vor dem Hintergrund aktueller empirischer Ergebnisse | 2013 | PiR05/2013, S. 153 ff. |
Fink, Christian/ Kajüter, Peter/ Winkeljohann, Norbert | Lageberichterstattung – HGB, DRS und IFRS Practice Statement Management Commentary | 2013 | Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart2013ISBN: 978 3 79120 3299 3 |
Philipps, Holger | Konzernsteuerung im Lagebericht nach DRS 20Mindestanforderungen mit deutlichen Änderungspotenzialen zur Anpassung der bisherigen Berichtspraxis nach DRS 15 | 2013 | StuB06/2013, S. 203 ff. |
Ergün, Ismail/ Lange, Tobias/ Müller, Stefan | Darstellung des konzernweiten Risikomanagementsystems nach DRS 20Eine erste empirische Evidenz | 2013 | StuB23-24/2013, S. 909 ff. |
Vaessen, Mark | Die Zukunft der Unternehmensberichterstattung | 2013 | Die Wirtschaftsprüfung10/2013, S. 1 |
Hoffmann, Wolf-Dieter | Wesentlichkeit im Lagebericht | 2013 | StuB20/2013, S. 757 f. |
Pöller, Ralf | Checkliste zur Erstellung des (Konzern-)Lageberichterstattung nach DRS 20Teil 2: Nachtragsbericht, Prognose-, Chancen- und Risikobericht | 2013 | BC -Zeitschrift für Bilanzierung, Rechnungswesen und Controlling03/2013, S. 103 ff. |
Ewelt-Knauer, Corinna/ Flottmeyer, Mona/ Knauer, Thomas | Zur Novellierung der Konzernlageberichterstattung gemäß DRS 20Eine konzeptionelle und empirische Analyse der Auswirkungen auf die Prognoseberichterstattung (Teil II) | 2013 | Deutsches Steuerrecht51-52/2013, S. 2784 ff. |
Haller, Axel/ Zellner, Paul | Das Integrated Reporting Framework – kurz vor der Zielgerade | 2013 | Der Betrieb21/2013, S. 1125 ff. |
Zülch, Henning/ Höltken, Matthias | Die ’neue‘ (Konzern-)Lageberichterstattung nach DRS 20 – ein Anwendungsleitfaden | 2013 | Der Betrieb44/2013, S. 2457 ff. |
Arbeitskreis Externe Unternehmensrechnung der Schmalenbach -Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. | Integrated Reporting – Herausforderungen für die Finanzberichterstattung | 2013 | Betriebs-Berater15/2013, S. 875 ff. |
Böcking, Hans-Joachim/ Gros, Marius/ Koch, Sebastian/ Wallek, Christoph | Der neue Konzernlagebericht nach DRS 20 | 2013 | Der Konzern01/2013, S. 30 ff. |
Behncke, Nicolette/ Touré, Aissata/ Hoffmann, Tim | Das Framework zum Integrated Reporting auf der Zielgeraden? – Anmerkungen deutscher Organisationen zum Consultation Draft des IIRC | 2013 | Die Wirtschaftsprüfung21/2013, S. 1047 ff. |
Noodt, Andreas/ Grede, Jessica | Die Welt ändert sich – die Rechnungslegung auchDer Weg zur integrierten Berichterstattung | 2013 | Der Betrieb14/2013, S. 714 ff. |